Τον τελευταίο καιρό βρίσκεται σε εξέλιξη στον τόπο το πλέον πολιτικά διεστραμμένο σχέδιο που έχει ποτέ επινοηθεί για να αξιολογηθούν άνθρωποι οι οποίοι εργάζονται στον δημόσιο τομέα. Οι αρμόδιοι σε δημόσιες υπηρεσίες, υπουργεία, δήμους και νομικά πρόσωπα θα πρέπει να συντάξουν έκθεση με τον αριθμό των υπαλλήλων οι οποίοι θα ενταχθούν από τον αξιολογητή σε τρεις κλίμακες βαθμολόγησης. Τα ποσσοστά ορίσθηκαν ως εξής: με τους βαθμούς 9 ως 10 αξιολογείται ποσοστό έως και 25% των υπαλλήλων, με τους βαθμούς 7 ως 8 αξιολογείται ποσοστό έως και 60% των υπαλλήλων και με τους βαθμούς 1 ως 6 αξιολογείται ποσοστό έως και 15% των υπαλλήλων. Αυτή η αυθαιρεσία καλείται «έκθεση επιμερισμού ποσοστών ανά κλίμακα βαθμολόγησης». Σε συνέχεια και για να είναι ολοκληρωμένη η διαδικασία ορίσθηκαν και παραδείγματα υπολογισμού. Έτσι, για παράδειγμα, «σε μια Διεύθυνση Διοικητικής Υποστήριξης στην οποία υπηρετούν 100 υπάλληλοι τα ποσοστά της κλίμακας βαθμολόγησης (25%, 60% και 15%) κατανέμονται ως εξής:
α) 110 Χ 25%=27,5. Άρα, 28 υπάλληλοι – δεδομένου ότι προκύπτει κλάσμα μισής μονάδας στρογγυλοποιείται στον επόμενο ακέραιο – της Γενικής Διεύθυνσης δύνανται να βαθμολογηθούν με βαθμό 9-10,
β) 110 Χ 60% = 66 . Έτσι, 66 υπάλληλοι της Γενικής Διεύθυνσης δύνανται να βαθμολογηθούν με βαθμό 7-8
γ) 100 Χ 15% =16,5 Επομένως , καθώς στην προκειμένη περίπτωση το κλάσμα της μισής μονάδας δεν λαμβάνεται υπόψη, δεδομένου ότι προσαυξήθηκε το ποσοστό του 25% των υπαλλήλων κατά έναν υπάλληλο, 16 υπάλληλοι της Γενικής Διεύθυνσης δύνανται να βαθμολογηθούν με βαθμό 1-6».
Πίσω από αυτούς τους αριθμούς και τα κλάσματα κρίνεται η ζωή ανθρώπων και είναι να απορεί κανείς πώς τουλάχιστον οι εχέφρονες, έστω, δεν έχουν εξεγερθεί εναντίον τούτου του εξαμβλώματος. Διότι κανένας «άριστος» σε μια υπηρεσία δεν θα γίνεται δεκτός στο κλαμπ των αρίστων αν έχει καλυφθει το ποσοστό του 25%. Ο «μέτριος» που θα περισσεύει του 60% θα υποβιβάζεται στους «πληβείους», οι οποίοι θα είναι 15% ούτε πάνω ούτε κάτω, οπότε αν έχει συμπληρωθεί το 15% τότε ένας «πληβείος» θα πάει με κλήρωση στην κάστα των «μέτριων» και ούτω καθεξής.
Ποιά άλλα κριτήρια υπάρχουν για να λειτουργήσει τούτος ο αριθμητικός μηχανισμός των Κυθήρων; Τα κριτήρια του προισταμένου. Ποιός επινόησε το σύστημα; Ο κ. Κυριάκος Μητσοτάκης. Ποιών αρχών και μεθόδων το απόσταγμα χρησιμοποίησε ο υπουργός για να φέρει στον κόσμο αυτό το μωρό της Ρόζμαρυ; Παίζει ρόλο η αυστηρή τήρηση του ωραρίου τόσο για την προσέλευση όσο και για την αποχώρηση; Ο αριθμός των εκτελεσμένων εντολών του διευθυντή; Το πλήθος των διεκπεραιωμένων εγγράφων; Πόσες φορές στη διάρκειας του ωραρίου του πάει στην τουαλέτα; Αν και πόσες φορές ετησίως παίρνει αναρρωτικές άδειες; Αν είναι διαβητικός πόσο οι επιπτώσεις της ασθένειας επηρεάζουν την βαθμολογία του; Κρίνεται ο χαρακτήρας του; Οι χαμογελαστοί σε σχέση με τους μουρτζούφληδες τυγχάνουν καλύτερης βαθμολογίας; Οι εξωυπηρεσιακές του συνήθειες, οι ροπές και οι αγάπες, τα χόμπι πάιζουν ρόλο; Αν παίζει ποδόσφαιρο σε γήπεδα 5Χ5 και κινδεύει να σπάει τρεις την ώρα το πόδι του αυτό επηρρεάζει την βαθμολόγησή του; Αν έχει επισημάνει λάθος του προισταμένου ετούτο είναι για καλό του ή, το αντίθετο, το καλό της υπηρεσίας οδηγεί σε προσωπικό δικό του κακό; Έχει ψυχολογικά προβλήματα; Ποιός θα ορίζει αν παρά τα ψυχολογικά του προβλήματα εξαιτίας ενός διαγυζίου μπορεί να εργάζεται δίχως προβλήματα; Επιτρέπεται ο συνδικαλισμός των εργαζομένων ή επιτρέπεται μόνο ο συνδικαλισμός των διευθυντών με τον υπουργό; Αν ένας υπάλληλος συμμετέχει στις απεργίες του κλάδου του βάζει το κεφάλι του στον τορβά; Ποιά η σχέση καλοσύνης από την μία και βραδύτητας στον υπολογιστή από την άλλη; Ο αλτρουισμός σε σχέση με την κυνικότητα προσμετρώνται; Όταν η τρέλλα κατέλαβε τον Ηρακλή αυτός απώλεσε τις άλλες ικανότητές του; Όταν ο Αχιλλέας ντύθηκε γυναίκα, έδειχνε την ροπή του στην παρενδυσία αλλά και την δειλία του και κακώς συμετείχε στην εκστρατεία στο Ίλιον; Θα έπρεπε να αφαιρεθεί το σκήπτρο από τον Δαυίδ επειδή κάποια στιγμή έχασε τα μυαλά του; Σε ποιό ποσοστό θα τους τοποθετούσε ο αξιολογητής κ. Μητσοτάκης; Αν γράψεις άρθρο κατά του υπουργού αξιολογώντας τις ικανότητές του με βάση τις δικές σου αρχές για το πολιτεύεσθαι ποιό είναι το μέλλον σου; (Να θυμηθώ να ρωτήσω τον Πάνο Θεοδωρίδη που ξέρει από υπουργική αξιολόγηση).
Ότι γνωρίζαμε για τις επιστήμες πάνε περίπατο. Αν μέχρι τώρα αυτό που ονομάζουμε πραγματικότητα μπορούσε υπό μία εννοία να υπολογισθεί από την στατιστική, αυτό γινόταν με πολύ κόπο και σίγουρα με μέθοδο η οποία βρισκόταν πάντα και υπό αμφισβήτηση. Το γεγονός ότι το 15% του πληθυσμού δεν πίνει αναψυκτικά εντοπίζεται από ερωτήσεις σε επιλεγμένο δείγμα ανθρώπων. Το 40% δεν βουρτσίζει τα δόντια του συμπεραίνουν οι οδοντογιατροί της χώρας παρατηρώντας και ρωτώντας τους πελάτες τους. Το 60% των γυναικών δεν βλέπει ποδόσφαιρο βεβαιώνει ο ανδρικός πληθυσμός. Και πάει λέγοντας για συμπεριφορές, διαθέσεις, συνήθειες, επιλογές. Όλα αυτά ανήκουν στο χθες.
Ο κ. Μητσοτάκης απλοποίησε την ζωή μας. Μπαίνοντας σε μια υπηρεσία θα ξέρουμε πια ότι το 75% των υπαλλήλων είναι «μέτριοι» και «ανεπρόκοποι». Ίσως προταθεί να έχουν και μια πινακίδα μπροστά τους ούτως ώστε όσοι θέλουν να εξυπηρετηθούν να μην παιδεύονται και καθυστερούν άνευ λόγου. Θα πηγαίνουν κατευθείαν στους «άριστους» και θα λύνυν το πρόβλημά τους. Ίσως τιμωρούν μάλιστα τους «μέτριους» και «άχρηστους» με λοιδωρίες, περιφρονητικά βλέμματα διότι τους αξίζει των κηφήνων. Και ιδού ο νέος κόσμος που έχει ξημερώσει. Αν μέχρι χθες η στατιστική μετρούσε, από εδώ και πέρα θα ορίζει τη ζωή.
Είναι να απορείς πώς δεν έχουν σηκώθει και οι πέτρες να βάλουν φωνή κόντρα σε τούτο τον ζουρλομανδύα που υποδύεται την πανοπλία του Ιβανόη.
* Ο δημοσιογράφος του ρ/σ “Στο Κόκκινο 93,4″ Απόστολος Λυκεσάς αρθρογραφεί καθημερινά στο alterthess.gr. Ακούστε ζωντανά στο “Κόκκινο 93,4” την εκπομπή “Ορθά- Κοφτά” με τον Απόστολο Λυκεσά Δευτέρα- Παρασκευή 11:00- 12:00.